2023年，在区委、区政府和上级主管部门的坚强领导下，德州市立医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展主线，全面启动实施“五大工程”，优化学科布局、提升技术实力、挖掘服务内涵，以高站位、高起点、高标准的“三高”标准开创医院高质量发展新局面。

一、党建引领，高站位践行为民服务宗旨使命

  医院党委把开展主题教育与贯彻党的二十大精神相结合，实施引领式、植入式、渗透式、集约式、覆盖式、驱动式“六式融合”的党建引领工程，推动党建工作与医院发展战略的高度融合，实现了党委领导提质有效、支部发展精准有序、党员作用发挥有力的新局面，为破解新时代党建难题提供“市立模式”。

  成立医院党委主题教育领导小组，及时召开领导小组会、工作推进会，督促任务落实，跟踪问效到位；以解决群众就医不便专项整治行动为抓手，领导班子组成调研组轮流到门诊病房一线，体验就医流程，发现问题立即整改，解决不便利问题10余件；深学笃行，抓实理论学习，邀请区委党校老师到医院授课3次，支部党员开展交流研讨12次；创新学习形式，与区市场监管局、德州一中开展支部联建联学活动2次，党员交流研讨241次；联系省派驻德州市、德城区工作队专班，举行“齐鲁名医行”（德州站）大型公益活动，山东省医学领军人才、原千佛山医院院长胡三元教授带领省级医疗专家来我院业务帮扶，同时为群众提供义诊、健康咨询、科普宣教；结合我院退休党员实际，通过送学上门、结对帮扶、义诊服务等形式，确保105名退休党员理论学习不掉队。

二、锐意改革，高起点构建高质量发展新格局

  坚持走高质量发展道路，启动“全员创业、创新驱动”工程，对接优质医疗资源，推进学科品牌升级，提升医疗服务能力，促进医院精细化管理，为人民群众生命安全和身体健康提供全方位全周期的优质医疗服务。

  加快市立医院东扩（银座商城）项目改造进度，打造“家庭化分娩病房”，持续优化就医环境。对接优势医疗资源，启动“南融北接近学”计划。在原有合作的基础上，今年又与中日友好医院、天津肿瘤医院、中国医学科学院血液病医院、天津人民医院、北京大学肿瘤医院、香港大学深圳医院等16家知名医院建立全方位合作关系。

  成为中日友好医院妇科微无创诊疗医联体单位及国家远程医疗与互联网医学中心协作单位；加入国家临床重点专科山东大学第二医院神经内科专科联盟、山东第一医科大学附属省立医院康复医学专科联盟、山东第一医科大学附属省立医院护理专科联盟，提升专业水平。与德州学院签约，成为德州学院直属附属医院，建设专家人才公寓、科研教学基地，院校携手借势发力，全方位提升医、教、研、管等综合发展水平，为医院高质量发展插上腾飞的翅膀。

启动“全员创业、创新驱动”工程，加强学科建设，提升专业水平，顺利完成第一批“2+6”8个专业分科分组工作。5个学科作为主委单位承办了国家级、高水平学术论坛，促进学术与临床的深度融合，加深对前沿技术发展的认知。建立“穆柯晓教授（胃肠超声）名医工作室”，举办中华超声医学培训工程胃肠超声精品培训班，进一步规范和提高超声诊疗水平。

  启动实施“规范精益管理、建设美好医院”工程，提升精细化管理水平，助力医院高质量发展。严格落实18项核心制度，持续提升病历内涵质量管理，定期组织病历点评，每月召开质控会议，提升绩效考核水平，今年前三季度，绩效考核排名全市公立二级医院第一位。成立“德州市立医院智慧医院研究院”，聘请北京大学深圳医院智慧医院研究院办公室主任兼博士后管理办公室主任许昌为“名誉院长”，建设智慧医疗、服务、管理“三位一体”的智慧化研究型高水平医院，提升医院信息化水平。启动实施“中层干部赋能提升工程”，聘请浙江大学医学院附属邵逸夫医院原党委书记刘利民等7名国内知名医院管理专家为首席顾问、特约教授，为中层干部成长赋能，提升综合管理能力。成立“优质护理研究院”，打造集教学型、实践型、研究型于一体的专业护理人才培养基地。

  破题人才发展瓶颈，在“招、引、培、用、服”五方面实现突破。2023年完成备案制公开招聘69人，自主招聘编外工作人员24人。在职称评聘、中层干部任职上破题改革，对部分科室进行分科独立设置及对相关中层岗位作出调整工作安排，选拔调配7名临床医技科室中层干部、5名职能后勤中层干部、3名临床科室护士长，形成能上能下、选贤任能的良好用人机制。

  把职工冷暖挂在心上，提升职工幸福感。组建专门的离退休职工服务部，为退休职工提供全方位服务；关心关爱青年人才成长，大幅提升新入职人员工资待遇水平，激发干部的积极性和创造性。

  建设“德州市立医院专家人才公寓”和“科研示教基地”，包括临床教学中心、科研转化中心、人才培训中心、专家服务中心，设置教学管理室、临床教研室、示教室、实验室、图书室、学生宿舍、专家公寓、人才公寓等。

三、追求卓越，高标准打造医疗服务标杆品牌

  始终把人民健康放在优先发展的战略地位，坚持“以患者为中心”，优化服务流程，细化便民举措，解决群众急难愁盼，让人民群众共享医院高质量发展成果。

  优化服务流程，群众就诊更舒心。扎实开展解决群众急难愁盼问题百日攻坚行动、“四送四进四提升”健康促进行动及群众看病就医不够便利问题专项整治,全方位提升群众就医获得感。提升智能化水平，群众就医更快捷。打造医疗机构、接续医疗机构、居家照护三位一体的“分级协同全链条服务模式”，探索开展德州市立医院患者出院计划，共完成出院计划180余例，完成居家访视近20例。

  提升智能化水平，群众就医更便捷。全面实现门诊预约就诊，预约时段可精确到20分钟以内。实现影像、超声等预约检查，预约时间段精确到30分钟。推行“床旁入院”“床旁结算”，让患者“零跑腿”，床旁入院率可达60%以上，床旁出院结算率达70%以上。大力推广“互联网+护理服务”，持续为出院后康复、老年、母婴等人群提供上门护理服务，完成线上接单30人次。

  推动资源下沉，群众就医更便利。启动全民健康“先知行动”，开展多种疾病筛查。先后与6家卫生院建立医联体关系，设置名医工作站7个，成立市立医院远程心电诊断中心和远程影像中心。选派5名骨干分别到卫生院担任院长、业务院长，探索建立县域医共体，合作建立二屯分院、运河分院，全方位提升基层医疗机构诊疗水平。以群众需求为出发点，全方位常态化开展义诊，服务群众3000余人次。

  展望未来，德州市立医院将充分发挥区域医疗中心的龙头引领作用，凝心聚力、勇往直前，奋力谱写新时代医院高质量发展新篇章，为把医院建设成为鲁西北、冀东南的医疗高地、不断增进人民群众健康福祉，作出新的更大贡献！