精益管理，赋能提升！我院开展中层干部赋能提升培训！

为强化医院中层管理人员综合素质，提升管理能力水平，12月17日，我院组织开展了中层干部赋能提升培训（第二期），邀请浙江省医师协会副会长、浙江大学医院管理委员会副主任、浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区院长刘利民现场授课。医院领导班子全体成员及全体中层干部参加了培训。

授课前，党委书记、院长冯丙树向刘利民教授颁发聘书，刘利民教授正式受聘为我院高质量发展首席顾问，将为健全医院现代管理体系、加强医院内涵建设出谋划策，为医院的高质量发展之路谋篇布局。

现场，刘利民教授用通俗易懂的语言进行了《新时期公立医院高质量发展模式探索——构建一所重品质有温度的磁性医院》专题讲座，从医院历史文化、考核指标、运营及管理模式等多方面介绍了“邵医模式”在医院管理方面的先进理念与经验，讲述了“邵医模式”成功的秘诀在于安全的文化与意识、质量持续改进和创新的理念与技术，并就学科建设、人才培养等重点难点问题逐一答疑解惑。

两个小时的讲座，刘利民教授以医院高层管理者视野的洞察和思考，为与会者带来了一场医院管理的知识盛宴，更带来了医院发展与管理的理念革新。

下一步，我院将定期开展中层干部赋能提升培训，进一步提升中层干部管理意识和管理能力，并在执行力等方面进行强化和落实，从而支撑医院运营能力提升，实现医院高质量发展的目标。