对标先进！我院赴滨州参观学习

为积极响应“德城区卫生健康系统解决群众急难愁盼问题百日攻坚行动暨‘四送四进四提升’健康促进行动”，进一步提升医院服务能力与水平，推动医院高质量发展，7月12日，由党委副书记叶召民带队，财务科、绩效办、门诊办等相关科室一行7人赴滨州医学院附属医院、滨州市人民医院参观学习。

此次参观学习的主要内容为医院财务管理、全面预算管理、绩效及运营管理、一站式服务等相关内容。学习小组一行了解了两家医院的基本情况，听取了医院亮点工作介绍，实地参观了门诊、病房、一站式服务中心等区域，并深入医保科、财务科、绩效办、门诊办等科室对接交流，深度学习有关业务流程及经验，就两院制度的制定、落实、分析、完善等工作进行了深入细致的交流探讨。

全面预算管理是现代化医院管理的重要组成部分，是提高医院经济运行质量的重要管理方法和工具。两院的全面预算工作各有特色，亮点突出，其共同之处：一是全院高度重视，全员树立全面预算管理理念；二是重视预算编制的科学性和合理性，实施预算项目可行性分析论证；三是充分发挥归口管理部门在预算管理中的重要作用，抓好归口管理工作；四是加大信息化建设力度，为全面预算的全流程提供信息化支撑。

“一站式服务”将过去的“分散业务办理”改变成“统一业务办理”，两家医院在优质高效服务方面处于领先水平，实现工作人员围着患者“转”，提供全流程、集约化服务，让患者少跑腿。

对标先进使我们开阔了眼界，提高了认识。下一步，医院将借鉴两家医院的先进管理经验，结合实际，进一步优化服务流程，完善全面预算管理组织体系，明确各部门职责。建立切实可行的符合医保DIP支付改革的运营体系和绩效分配制度，充分调动工作人员的积极性、主动性，保障医疗质量、提升服务水平，促进医院管理水平再上新台阶。