我院召开公立医院绩效考核暨高质量发展分析推进会

7月22日，我院召开二级公立医院绩效考核暨高质量发展分析推进会。医院党委书记、院长段立新，纪委书记李安东，副院长郭伟、李凤玲、杨林，以及各科室主任、护士长、质控员等80余人参加。会议由院长助理、质控科科长任华琳主持。

首先，任华琳科长对2020年度医院绩效考核工作进行了汇报，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等几个方面客观、全面地分析了目前医院的发展情况，同时就德州市卫健委发布的《关于 2022 年第一季度全市二级公立医院绩效考核暨高质量发展季度监测指标有关情况的通报》以及2020医院监测指标、从公立医院绩效考核角度促三级医院创建等文件进行了解读。

药剂科副科长张甜甜对公立医院绩效考核情况——抗菌药物使用强度进行了汇报，指出了部分科室用药疗程时间、选药用药方面的问题，希望科室提高重视，认真填写用药记录，逐步改变用药习惯。

药剂科副科长商春青对公立医院绩效考核药事管理部分情况进行了分析，她从基本药物采购金额占比、国家组织药品集中采购中标药品金额占比、重点监控药品收入占比等三方面讲解，要求各科室坚持基本药物主导地位，强化医疗机构基本药物使用管理、优化和规范用药结构。

医务科科长齐珊珊对上半年的医疗工作情况进行了讲解。她用数据、表格等方式，对医院上半年的工作量、平均住院日、手术人次进行详尽的分析，同时就绩效考核相关指标进行解读。下一步，医务科、质控科将强化核心制度落实，开展三级医院综合服务能力自查，调整考核内容，定期组织科主任例会，通报绩效考核、首页质控、手术并发症等相关内容，为三级医院创建奠定基础。

另外，绩效办主任郭丰庆对全院数据、临床科室数据、医技科室数据进行分析，希望各科室以数据为参考，认真分析总结目前科室的发展情况，对标一流、查漏补缺、补足差距，不断提高自身医疗技术水平，为广大市民提高更加优质、高效的医疗服务。

最后，副院长郭伟对各相关职能、临床医技科室提出下一步工作要求：一是要提高政治站位，充分认识做好公立医院绩效考核工作的重要意义，增强责任意识，进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用，促进医院的高质量发展。二是要对标先进，查找短板弱项，持续抓好整改。各相关科室要针对绩效考核指标反馈，认真分析各指标数据内涵意义，研究医院得分位次，对标先进，补齐医院在管理服务能力、运营等方面的短板弱项，持续整改提升。三是要强化考核结果应用。以数据为指引，积极引导业务科室落实功能定位，强化内部精细化管理，不断提升医院科学管理水平和医疗服务能力，提高人民群众看病就医的获得感和满意度，最终推动实现医院的高质量发展，打造一批医疗学科高地，更好地为人民群众的健康保驾护航，为创建三级综合医院打下更坚实基础。