我院召开二甲复审反馈整改工作会

6月30日，我院领导班子成员及各职能科室负责人召开了二甲复审反馈整改工作会。会议由副院长王勤山主持。

6月22日，我院以优异成绩顺利通过二级甲等综合医院现场评审。专家组对照标准，严格检查，在充分肯定成绩的基础上，明确指出医院在评审工作中存在的一些问题和不足。对此，院领导高度重视，制定具体整改方案，对整改的每一项内容进行了详细的任务分解。

院长助理、医务科主任、评审办主任郭伟分别从综合管理组、医疗管理组和护理院感组三个方面逐条解读评审专家组反馈意见，针对反馈中涉及各科室的缺陷问题，充分落实到具体职能科室，并要求制订出详尽的整改计划和整改期限，各项工作要持续开展，保持延展性，同时要求各职能科室要加强督查管理，形成督导检查、反馈、整改和奖惩的长效机制，切实提高医院科学管理。

最后段立新院长要求各部门、科室认真贯彻会议精神，并提出三点要求：一是提高认识，强化责任。医院要将整改工作作为当前医院工作的重中之重，凝聚力量，统一思想，明确责任，加强协作，在规定的时间节点内，严格对照标准，认真履行职责，扎实推进整改，确保整改工作有序、有力、有效；二是要倒排工期，狠抓落实。要对整改工作要倒排工期，实行销号制度，要坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”的指导方针，及时发现问题，总结积累经验，持续改进，将医院管理由迎评状态转换为建立长效机制；三是突出重点，统筹兼顾。要把二甲复审整改工作与日常各项工作结合起来，以整改为契机，与医院工作有机结合，进一步加强内部管理、提高医疗质量、提升服务水平，推动医院整体工作再上一个新的台阶。